So wird Ihre Talentsuche effektiv und erfolgreich
Die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen, ist entscheidend für den Erfolg. Es gibt eine Reihe von Methoden, die Sie anwenden können, um die besten Mitarbeiter zu finden und zu gewinnen, aber nicht alle sind effektiv. Viele Unternehmen machen den Fehler, ineffektive Rekrutierungstaktiken anzuwenden, die keine guten Ergebnisse liefern. Um sicherzustellen, dass Sie in der Lage sind, die besten Talente zu finden und einzustellen, müssen Sie einen effektiven Prozess für die Talentgewinnung entwickeln
Die drei Hauptprobleme bei der Talentsuche sind die Schwierigkeit, neue qualifizierte Mitarbeiter zu finden, so schnell und genau wie möglich herauszufinden, ob ein Kandidat für den Suchprozess in Frage kommt oder nicht (und wenn ja), welche Art von Bewertungsinstrumenten am effektivsten wäre, um seine Qualifikationen zu bestimmen. Diese Schwierigkeiten sind größtenteils auf ein Integrationsproblem innerhalb der HR-Systeme selbst zurückzuführen, da viele Systeme nicht miteinander kompatibel sind.
Das Problem: Qualifizierte Mitarbeiter finden
Wie jeder Personalverantwortliche weiß, ist die Suche nach qualifizierten Bewerbern nur die halbe Miete, wenn es um die Gewinnung von Talenten geht. Die andere Hälfte ist, sie davon zu überzeugen, die Stelle anzunehmen. Da die Arbeitslosenquote so niedrig ist wie nie zuvor, haben Arbeitgeber Schwierigkeiten, qualifizierte Bewerber für offene Stellen zu finden. Dies gilt insbesondere für gefragte Berufe wie Krankenpflege und Ingenieurwesen.
Selbst Einstiegspositionen sind schwer zu besetzen, da viele Arbeitssuchende für die Stelle entweder über- oder unterqualifiziert sind. Hinzu kommt, dass viele Arbeitgeber zögern, wettbewerbsfähige Gehälter und Sozialleistungen anzubieten. Infolgedessen sind sie oft gezwungen, sich mit weniger idealen Kandidaten zufrieden zu geben oder Stellen unbesetzt zu lassen. Dies kann zu einem Rückgang der Produktivität und einer Verschlechterung der Arbeitsmoral führen.
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Das Problem: Passt der Kandidat oder nicht?
Jeder, der schon einmal jemanden eingestellt hat, weiß, wie wichtig es ist, schnell und einfach feststellen zu können, ob ein Bewerber für eine Stelle geeignet ist oder nicht. Dafür gibt es eine Reihe von Gründen, von denen der wichtigste darin besteht, dass man auf lange Sicht viel Zeit und Energie sparen kann. Es ergibt schließlich keinen Sinn, Zeit mit einem Bewerber zu verbringen, der für die Stelle nicht geeignet ist.
Glücklicherweise gibt es einige wichtige Dinge, die Arbeitgeber tun können, um sicherzustellen, dass sie so schnell wie möglich wissen, ob ein Bewerber für eine Stelle in Frage kommt oder nicht. Erstens ist es wichtig, eine klare und präzise Stellenbeschreibung zu haben. So kann sichergestellt werden, dass sich nur Kandidaten auf die Stelle bewerben, die die Mindestqualifikationen erfüllen. Zweitens sollten Arbeitgeber während des Vorstellungsgesprächs spezifische und relevante Fragen stellen. Auf diese Weise können Bewerber, die nicht in Frage kommen, aussortiert werden, und es wird einfacher, diejenigen zu identifizieren, die in Frage kommen.
Und schließlich sollten Arbeitgeber Referenzen prüfen, bevor sie eine endgültige Entscheidung treffen. Dieser Schritt wird oft übersehen, kann aber sehr hilfreich sein, um zu bestätigen, dass ein Bewerber tatsächlich für die Stelle geeignet ist. Durch diese Schritte können Arbeitgeber sicherstellen, dass sie in der Lage sind, geeignete Bewerber schnell und einfach zu identifizieren.
Das Problem: Verschiedene Arten von Bewertungssoftwares
In jedem Unternehmen ist die Bewertung der Mitarbeiterleistung eine wichtige Aufgabe. Leider verwenden viele Unternehmen eine Vielzahl unterschiedlicher Beurteilungssoftwares, die nicht richtig miteinander oder mit dem zentralen HR-System integriert sind. Dies kann zu Verwirrung und Inkonsistenz im Beurteilungsprozess sowie zu einer geringeren Genauigkeit und Gültigkeit der Ergebnisse führen.
Außerdem kann es für Personalverantwortliche schwierig und zeitaufwändig sein, den Überblick über die verschiedenen Softwares zu behalten und sicherzustellen, dass sie korrekt eingesetzt werden. Um die Effektivität und Effizienz zu maximieren, ist es für Unternehmen wichtig, ein All-in-One-Beurteilungsinstrument auszuwählen, das für ihre Bedürfnisse am besten geeignet ist, und sicherzustellen, dass sie ordnungsgemäß in das HR-System integriert werden. Nur so können Unternehmen gewährleisten, dass der Beurteilungsprozess fair, genau und effizient ist.
Die Lösung: Ngage
Ngage ist die Lösung für Ihre Probleme bei der Talentakquise. Es bietet Ihnen ein Multiposting-Tool, K.I. Lebenslauf-Matching und eine perfekte Integration verschiedener Softwares.
Das Multiposting-Modul gibt Ihnen maximale Sichtbarkeit, um die besten Kandidaten zu gewinnen. Der moderne Arbeitsmarkt ist zunehmend wettbewerbsintensiv, weshalb es für Unternehmen unerlässlich ist, alle ihnen zur Verfügung stehenden Instrumente zu nutzen, um die besten Bewerber zu gewinnen. Eine der effektivsten Methoden hierfür ist das Multiposting. Beim Multiposting wird eine Stelle auf mehreren Kanälen veröffentlicht, z. B. in Stellenbörsen, sozialen Medien und auf Websites für die Personalbeschaffung. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Anzeige von möglichst vielen Personen gesehen wird, was die Chancen erhöht, den perfekten Kandidaten zu finden. Außerdem können Unternehmen so gezielt die Kanäle ansteuern, über die sie ihre idealen Kandidaten am ehesten erreichen. Durch den Einsatz eines Multiposting-Moduls können sich Unternehmen einen großen Vorteil im Kampf um Talente verschaffen.
Das KI-Lebenslauf-Matching-Tool identifiziert sofort die qualifiziertesten Kandidaten. Durch den Einsatz von KI zum Scannen von Lebensläufen können Stellenausschreibungen genauer mit den richtigen Kandidaten abgeglichen werden. Darüber hinaus kann das Tool dabei helfen, Schlüsselqualifikationen und -fertigkeiten zu identifizieren, die für eine bestimmte Stellenausschreibung erforderlich sind. Somit kann die künstliche Intelligenz ein wertvolles Instrument sein. Durch den Einsatz von KI zum Abgleich von Lebensläufen mit Stellenausschreibungen können Arbeitgeber Zeit und Geld sparen und gleichzeitig sicherstellen, dass sie die bestmöglichen Kandidaten für ihre offenen Stellen finden.
Assessment-Tools, die den Rekrutierungsprozess von Ngage unterstützen, sind perfekt in das ATS integriert. Zu diesen Tools gehören z.B. Tests zur Bewertung von Soft Skills wie Persönlichkeit, kognitive Fähigkeiten, psychologischer Stil, emotionale Intelligenz und Gedächtnisleistung. Aber auch Hard Skills wie internationale Sprachen, Excel, Powerpoint, oder Buchhaltung können durch passende Tools abgefragt werden.
Arca24 macht es einfach und effizient, die besten Kandidaten für Ihre offenen Stellen zu finden, zu bewerten und einzustellen. Bewertungen können direkt im System angefordert werden, in jedem Schritt des Auswahlprozesses, und ermöglichen die Rückgabe der Ergebnisse innerhalb der Software für eine genaue Nachverfolgung aller Aktivitäten, die mit dem Kandidaten durchgeführt wurden. Diese Integration erleichtert die Beurteilung von Bewerbern und ermöglicht fundierte Entscheidungen darüber, wer im Einstellungsprozess vorankommen soll. Darüber hinaus wird sichergestellt, dass alle Daten zu einem Kandidaten zentral gespeichert werden und von jedem Mitglied des Recruiting-Teams leicht abgerufen werden können. Der Rekrutierungsprozess ist somit effizient und schlank und macht es einfacher und schneller, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu finden. Und Sie können sich auf das Wesentliche konzentrieren – die Einstellung großartiger Talente.
